Una renovación se acerca
Ordena vencimientos, contexto y prioridad antes de que el tiempo juegue en contra.
ANTICIPARINTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA CORREDURÍAS DE SEGUROS
Tu cartera avisa.
MA·IA actúa.
Convierte renovaciones, siniestros y oportunidades en acciones a tiempo, sin perder el control ni cambiar la forma humana de cuidar a tus clientes.
24/7cartera vigilada4 agentesun único contextoTu equipomantiene el control
01 / EL RETO
Una cartera no se pierde de golpe.
Se pierde señal a señal.
MA·IA observa lo que normalmente queda disperso entre correos, llamadas, vencimientos y tareas pendientes. Detecta qué requiere atención y ayuda a convertirlo en una acción concreta.
Un siniestro se queda quieto
Detecta pausas, prepara el seguimiento y mantiene informado al cliente.
ACOMPAÑARUna oportunidad queda oculta
Relaciona necesidades y coberturas para que el equipo decida cuándo conversar.
ACTIVAR02 / EL SISTEMA
Cuatro agentes.
Una sola visión.
Selecciona un agente para ver qué observa, qué prepara y qué deja en manos del equipo.
MA·IACARTERA ACTIVA
AGENTE 01 · ACTIVO
Agente de renovaciones
Prioriza vencimientos según fecha, valor, historial y señales recientes para que el equipo llegue con contexto.
- Observa
- Vencimientos y actividad
- Prepara
- Prioridad y siguiente acción
- Control
- El mediador decide el contacto
03 / CASOS DE USO
Menos tareas sueltas.
Más cartera atendida.
Renovaciones anticipadas
Segmenta vencimientos, ordena prioridades y prepara el contexto de cada conversación.
Siniestros acompañados
Detecta inactividad, recuerda hitos y mantiene una comunicación coherente con el asegurado.
Clientes recuperados
Identifica silencios y oportunidades de reactivación sin convertir la relación en una campaña masiva.
Oportunidades relevantes
Relaciona cambios, coberturas y necesidades para proponer conversaciones con sentido.
Dirección con visibilidad
Resume qué requiere atención, qué se ha activado y dónde se está generando resultado.
04 / EL PRINCIPIO
Automatizar no es deshumanizar.
MA·IA se ocupa de vigilar, ordenar y preparar. La confianza, el criterio y la conversación siguen perteneciendo al mediador.
“La tecnología debe ayudar a llegar antes y con más contexto, no alejar a la correduría de sus clientes.”
MA·IA DETECTASeñal relevante
→MA·IA PREPARAContexto y acción
→EL EQUIPO DECIDEContacto humano
05 / IMPLANTACIÓN
Empieza por un proceso.
No por cambiarlo todo.
Definimos un primer caso de uso, conectamos la información necesaria y medimos juntos si está mejorando la operativa.
- 01
Diagnóstico de cartera
Entendemos el problema, los datos disponibles y el resultado que tendría valor.
PRIMER MAPA · 48H - 02
Configuración sectorial
Adaptamos reglas, prioridades, agentes y límites a la realidad de la correduría.
PROCESOS · CRITERIOS - 03
Activación controlada
El equipo valida el funcionamiento y conserva la decisión en los puntos importantes.
CONTROL · TRAZABILIDAD - 04
Medición y evolución
Revisamos actividad, resultado y nuevas oportunidades de automatización.
APRENDIZAJE · MEJORA
06 / ENCAJE
MA·IA se adapta a tu correduría.
No obliga a empezar de cero. Se diseña alrededor de la información, las herramientas y los controles que ya forman parte de tu operativa.
CRM y gestión de cartera
Correo y comunicaciones
Documentación y pólizas
Reglas y prioridades
Paneles de seguimiento
Supervisión del equipo
07 / PREGUNTAS
Antes de activar MA·IA.
01¿MA·IA sustituye al personal de la correduría?
No. Automatiza vigilancia, orden y preparación de tareas. El equipo conserva las decisiones y conversaciones que requieren criterio.
02¿Tenemos que cambiar nuestro programa de gestión?
No necesariamente. El diagnóstico inicial determina qué información puede conectarse y qué proceso conviene abordar primero.
03¿Puede trabajar con renovaciones y siniestros?
Sí. Son dos de sus áreas principales, junto con recuperación de clientes, detección de oportunidades y control de cartera.
04¿Cómo se controla lo que hace cada agente?
Cada acción queda dentro de reglas definidas. La correduría decide qué puede automatizarse y qué debe validarse por una persona.
05¿Cuál es el primer paso?
Una conversación breve y un diagnóstico inicial para concretar el problema, la información disponible y el resultado esperado.
MA·IA / PRIMER PASO
¿Qué parte de tu cartera necesita atención antes?
Cuéntanos dónde se pierde tiempo o seguimiento. En 48 horas te devolveremos un primer mapa de oportunidad.